数智案例

通过产线与平台优化升级，具体成果体现： 1)替换原图像解码算法。 提高了原产线的解码率减少了返工，剔除率从0.1%提高到0.01% 2)分布式数据存储方案。 解决了工位网络不稳定带来的异常停产、关联错误及数据缺失等问题,在短暂断网下也不影响产线的正常运转。 3)二维码验证规则升级。 提高了效率与准确识读率,使得操作更加便捷化，人性化 4)新增物料周转箱管理。 对当工生产的物料数据进行本地化管理，通过周转箱关联物料二维码数据，手持PDA即可根据工单对物料进行领取、退回，实现了物料包材的精细化管理。

通过构建e码库+e渠道与e营销实现全渠道一体化管理，结合金枫酒业实际情况，进行渠道经销商透明化管理，服务下沉，增加多种营销手段与活动方式，重塑品牌影响力。

借助“一物一码”打造数字化渠道追溯系统，建立数字化营销网络，契合“精准滴灌 · 智慧物联”企业规划要求，以深度耕进精细化营销、广度完善终端建设为着力点，以探索线上营销、推进渠道数字化转型为突破口，进行业务革新，形成线上线下齐联动，推动品牌管理政策落地、落实，让渠道网络更加稳固与互惠共赢，为品牌全新增长数字赋能。

贵州珍酒积极响应国家乡村振兴政策，不断地在酒企运营的前端、中端、后端进行数字化建设，数字化赋能农产品收购全过程。遵义数智助力珍酒原粮种植与原粮收购的数字化建设，确保原粮种植与收购各环节全面贯通，完成原粮供应链的信息化和数据化，为原粮追溯、风控和精细化管理夯实了基础。

今世缘一物一码数据管理平台，以一物一码为载体，以新时代消费者场景化、定制化、多元化需求为导向，借助数字化技术和互联网思维，完成灌装产线的数字化集成改造，建立供应端和生产端的一物一码管理系统，贯通包材生产、包材仓储、包材交付和生产灌装端数据流，辅助今世缘实现全业务的数字化交付和管理。

张裕质量安全追溯信息化系统，通过搭建一物一码设备管理、原辅料管理、标准工艺管理、工艺执行管理、质量检验管理、追溯管理等子系统，实现了“原料可追踪、生产可管控、销售可监督、消费可查询”的管理要求；并且通过使用智能设备实时获取业务参数，使用移动终端动态采集录入业务数据，相比纸质文档记录大大降低了人工成本还规范了操作流程，同时运用数字孪生技术搭建3D酒窖模型，使管理者在办公室也可以身临其境的了解酒窖情况，革新了企业工作方式。

通过产线e码数据关联及业务数据集成，打通了整个产供销业务流，实现真正意义上一物一码防伪防窜与质量追溯管理。 服务产品种类（14种）：梦之蓝-水晶梦、M6+、新版天之蓝、洋河小海；双沟君坊、珍宝坊封坛酒、圣坊、金奖、银精品；微分子、苏酒头排酒、生态苏酒、绵柔苏酒、手工班M9。 系统集成（7套）：腾讯云、IMS、MES、码中台、营销系统、二级节点、贝诺。

海誉制作的高速智能冲压线，经过印度客户东方制罐的再三考察后，决定在我司采购；海誉针对国外客户的需求情况及客户现场的实际安装条件，采取智能化、模块化的模式；在客户远程验收后同意发货后，通过模块化的方式拆解、发运设备，确保客户收到设备后能够在我司人员的远程指导下，自行安装调机；目前该设备已经在客户处连续运行使用。

海誉制作的16腔四面滑块结构的注塑模具，经过与墨西哥TP客户的多次商务及技术沟通，最终客户认可了海誉提供的方案；经过样品试制，客户针对样品的尺寸公差及配合公差，经过多次验证后认可了我司提交的样品；在我司处定做量产16腔的四面滑块结构的注塑模具；目前该模具已经在客户处连续生产。